Vous envisagez d'acquérir une entreprise, vous venez d'en prendre les fonctions les plus élevées, vous souhaitez établir rapidement un état des lieux avant de lancer des actions.

L'audit transversal vous permet d'établir un diagnostic rapide et précis sur les domaines suivants et leurs interactions :

• Commercial
• Marketing
• Production
• Juridique
• Financier
• Logistique
• Informatique
• Organisation
• Management ...

Il vous permet d'établir rapidement un plan d'action.

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